Горизонтально-циклическая орг. структура

Циклическая орг. структура – новый подход к организационной структуре, из которой ясно видно как функционирует компания (в отличие от традиционной схемы орг. структуры, где видно только кто кому подчиняется), а именно:

- Цепочка создания ценности для потребителя, в которой участвуют подразделения компании;

- «Конечный результат» каждого структурного подразделения (СП) и каждой категории сотрудников;

- Их Ключевые компетенции (каждого СП и каждой категории сотрудников);

- Их Важные работы (ВРы);

- Правильный акцент в отношениях СП и центрального аппарата управления.

Правильно разработанная Циклическая орг. структура вносит ясность в головы всего коллектива и кардинально меняет компанию с точки зрения ее эффективности. Мы получаем совсем другую компанию с другим менеджментом и персоналом, которые полностью вовлечены в развитие организации и работают продуктивно.