Коучинговая программа "Тень Президента"
ОПИСАНИЕ Программы
Это – эксклюзивная авторская программа, представляющая собой инновационный подход к коучингу, и разработанная для первых руководителей и топ-менеджеров компаний. Суть ее состоит в том, что Коуч отправляется в кабинет (компанию) своего клиента и на 2 дня становится… его «тенью». Не мешает работе, но вместе с тем наблюдает и фиксирует все самые значимые моменты повседневной работы своего подопечного, равно как и вещи, имеющие стратегическое значение. В конце каждого дня Коуч «выходит из тени», и они вдвоем анализируют прошедший день. Поскольку «нет Пророка в своем отечестве», то откровенный и профессиональный взгляд со стороны коуча, имеющего 20-летний стаж управленческой практики, становится бесценным багажом для Руководителя.
ВЫГОДЫ Программы
Полезность Программы для руководителя состоит в следующем:
В ходе Программы «Тень Президента» (Коуч) задаст Руководителю 10 вопросов, ответы на которые:
(1) выявят положительные управленческие навыки руководителя в самых разнообразных аспектах его работы – коммуникации с подчиненными, постановка задач, принятие решений, оценка результатов работы персонала, лидерские качества и др.
(2) выявят наиболее существенные ограничения в управленческих навыках руководителя в тех же аспектах. Минусы являясь ограничениями, в то же время есть и возможности для профессионального роста Руководителя.
Кроме того:
(3) В процессе общения с Коучем Руководитель овладеет новыми знаниями и полезными техниками управления для своей разносторонней деятельности.
(4) В результате анализа и подведения итогов Программы будут определены основные направления профессионального развития Руководителя, необходимые для его дальнейшего роста.
БОНУС Программы
Гибкий формат и вовлеченность Коуча (конечно, на строго конфиденциальной основе, что фиксируется в Договоре об оказании услуг) позволяет получить дополнительные выгоды от Программы в форме экспертного мнения и консультации практически по всем охваченным в период проведения Программы аспектам деятельности компании. Свежий взгляд со стороны и двухдневная совместная работа стимулирует проработку многих вопросов, которые до этого не могли найти своего решения. Иными словами, есть возможность не только поработать над собой, но и решить некоторые вопросы своей компании как оперативного, так и стратегического характера.
СТРУКТУРА и продолжительность Программы:
1. Предварительное знакомство коуча с компанией или подразделением (один день).
2. Первый день с Президентом. Анализ прошедшего дня (один день).
3. Второй день с Президентом. Анализ прошедшего дня (один день).
4. Подготовка Отчета о результатах коучинга с рекомендациями для Президента (один день).
Всего: 4 дня.
КОУЧ:
Озат Байсеркеев Кандидат философских наук Сертифицированный и Лицензированный консультант компании Management Systems Consulting Corporation (Los Angeles, CA, USA). Преподаватель программ МВА и DBA. Подробнее см. ozat-baiserkeyev
СТОИМОСТЬ: 550 000 тенге.