«Внутреннее подразделение vs Аутсорсинг»

Анализ сфокусирован на экономической эффективности работы сервисных подразделений. Проведена оценка экономической эффективности работы подразделений в предыдущие периоды, дан расчет и оценка экономического эффекта проекта реструктуризации. В отношении отдельных департаментов в силу некоторой региональной особенности сложившейся ситуации кроме стандартного финансово-экономического анализа был проведен стратегический анализ деятельности данного подразделения, а также разработана и использована отдельная методология расчета внутренней себестоимости предоставляемых услуг для сравнения ее с внешними (рыночными) тарифами. И уже на основании такого сравнения проведена оценка и выводы по реструктуризации.

Фрагмент Отчета